FRISSS!!!
Home / Sztárvilág / Rossz vér avagy az évtized üzleti átverése

Rossz vér avagy az évtized üzleti átverése

  • Könyvben is olvasható a Theranos története

Néhány éve bombaként robbant Elizabeth Holmes – és cége, a Theranos – története, aki a vérvizsgálatok iPhone-ját ígérte Amerikának és a befektetőknek. Az ígéretből Amerika legnagyobb üzleti átverése lett, amit egy alig húsz éves szőke lány vitt véghez, politikusokat, komoly szakembereket és azok pénzét maga mögé állítva. Vonzerő, szépség és jól elhelyezett szavak…ennyi lenne a titok? A Forbes most Rossz vér címmel, könyvben adta ki a történetet.

Elizabeth Holmes hatalmas kék szemekkel és mesterséges bariton hanggal, összesen két félév stanfordi kémiaitechológia-kurzussal felvértezve, Steve Jobs női reinkarnációjaként éveken át igazi manipulátorként mozgatta dolgozóit és befektetőit is. Ez a vezetői típus nem is olyan ritka a vállalatok élén: “A könyv a lehető leghitelesebben mutatja be egy rendkívül manipulatív, a cél érdekében minden logikus és ésszerű határt átlépő vezető útját a hirtelen megszerzett csodálaton és torz tükrön át észlelt sikertől a hihetetlenül gyors bukásig. A könyvben szereplő vezető egyenesen példaképének tekintette az olyan, vezetői stílusukat tekintve megosztó cégalapítókat, mint Steve Jobs, vagy Mark Zuckerberg.  Az ilyen típusú személyek rendkívül teátrálisak, egy olyan, érezhető aura lengi körül őket, ami az első találkozás alkalmával szinte megbabonázza a körülöttük lévő embereket. Erősek, fikarcnyi félelem sincs bennük és olyan magabiztossággal tudják céljaikat közvetíteni, kommunikálni a dolgozóik, befektetőik, igazgatótanácsuk felé, hogy a mögöttes tartalom, lényegi kérdések gyakran elvesznek a színjáték mögött.”- magyarázza Kmoskó Judit, HR szakértő.

Manipulátornak születni kell?

De vajon kit is nevezünk nárcisztikus manipulátornak? Benke Valéria pszichológus szerint vigyázni kell a címkézéssel:“Sok forrás áll rendelkezésünkre a nárcizmussal kapcsolatban, rendkívül felkapott téma, divatossá vált már maga a szó is. Pont ezért érdemes óvatosan bánni vele, átgondolni, hogy mit is értünk alatta. Képzeljük el inkább úgy, mint egy spektrumot, amin mindannyian elhelyezhetőek vagyunk valahol. Ez azért fontos, mert mindenkinek vannak olyan tulajdonságai, olyan igényei, elképzelései amik nárcisztikusak, a szó hétköznapi értelmében. Van, aki szeret a társaság középpontjában lenni, olyan dolgokat tesz, amik által több figyelem irányul rá, élvezi, keresi a pozitív visszajelzéseket, a sikereket. De ez még nagyon messze van a kórostól. Ahhoz, hogy kóros nárcizmusról beszéljünk, több, súlyos sajátosságnak is meg kell jelennie.” 

Annak, hogy hogyan alakul ki egy ilyen szélsőséges, mondhatjuk érzelemmentes személyiségtípus, a szakember szerint sok összetevője van: “Ebben az esetben fontos, hogy az illető nem ismer fel, és nem él át igazi érzéseket, így nem is tud empatizálni, kapcsolatai a kihasználásról és saját nagyságának a bizonyításáról, védelméről szólnak. Ennek kialakulása pedig gyermekkorban kezdődik, aminek lényege, hogy olyan környezetben nő fel a személy, ahol megtanítják, elmondják, bebizonyítják a szülők, hogy neki nagyon jó dolga van, mindene megvan, és nagyon szeretik is őt. De közben a felszín alatt mégsem ez történik. A felszín alatti üzenet az, hogy neki kiemelkedőnek kell lennie valamiben. Ha ezt teljesíti, akkor figyelmet és dicséretet kap. Ha nem, akkor ez a megerősítés elmarad és/vagy jön a büntetés. Általában olyat várnak a gyerektől, ami a szülők számára kényelmes vagy hasznos, amivel dicsekedhetnek a külvilágnak. De ebben nem játszik szerepet az, hogy a gyerek mit szeretne, ő örömét leli-e az adott tevékenységben. Nem a feltétel nélküli szeretet és elfogadás, hanem a hatalommal való visszaélés a szülők módszere. A nevelésben tehát a gyerek érdekei helyett a szülő érdekei jelennek meg, sokszor nem tudatosan.”- meséli a pszichológus.

Van olyan helyzet, amikor szabad befolyásolni?

“A Rossz vér történetében szereplő vezető saját maga is elhitte és teljes téveszmében volt azzal kapcsolatban, hogy a cég terméke működhet, annak ellenére is, hogy a munkatársai ezt rengeteg fórumon cáfolták. Ezáltal egy olyan, lefelé száguldó spirálba került, ahol meggyőződésévé vált, hogy a saját emberei ellene fordultak, ekkor kezdte őket a manipuláció változatos eszköztárával befolyásolni. A manipuláció és az irányítás közötti határ nagyon vékony. Mindkettő esetében befolyásolunk embereket, ez történhet pozitív, vagy negatív irányban, a kontextustól és szituációtól függően, megfelelő vezetésnél mindkét fél egyenlően nyer a helyzetből, manipuláció esetén csak a vezető. Manipulációval akkor szabad élni, ha a vezető ezt arra használja, hogy pozitív irányba terelje a kollégáit, ami aztán az ő elégedettségükben, munkához való hozzáállásukban és magabiztosságukban mutatkozik meg.”- zárja gondolatait Kmoskó Judit. 

Ajánlott cikk

Kevesen tudják, milyen nehéz időszakon ment keresztül Szögeczki Ági! 

A szőkeség szinte kisfia születése óta egyedülálló édesanya, a volt párja jelenleg is Olaszországban tartózkodik. …

Vélemény, hozzászólás?

%d blogger ezt szereti:

Annak érdekében, hogy Önnek a legjobb élményt nyújtsuk sütiket használunk honlapunkon. További információ

Az Uniós törvények értelmében fel kell hívnunk a figyelmét arra, hogy ez a weboldal ún. "cookie"-kat vagy "sütiket" használ. A sütik kicsik, teljesen veszélytelen fájlok, amelyeket a weboldal azért helyez el az Ön számítógépén, hogy minél egyszerűbbé tegye Ön számára a böngészést. A sütiket letilthatja a böngészője beállításaiban. Amennyiben ezt nem teszi meg, illetve ha az "Elfogadom" feliratú gombra kattint, azzal elfogadja a sütik használatát.

Bezárás